Webinaire STEP #1 - Pandémie : du désastre à l'opportunité ?

Le 21 avril 2020, Miruna Radu-Lefebvre, titulaire de la chaire Entrepreneuriat Familial & Société et pilote France des chercheurs spécialisés en entrepreneuriat familial, a participé a un webinaire STEP pour aider les entreprises familiales à naviguer à travers cette crise pandémique mondiale.

Ce webinaire, intitulé  "Les entreprises familiales face à la pandémie mondiale : du désastre à l'opportunité ?", a réuni plus de 15 éminents chercheurs à destination des 250 inscrits.

 

Les participants aux webinaires : 

- Modérateur : Andrea Calabrò, Directeur académique STEP, IPAG, France

- 15 experts STEP :

•     Nunzia Auletta, IESA, Venezuela
•     Rodrigo Basco, Université américaine de Sharjah, EAU
•     Isabel Botero, Université de Louisville, États-Unis
•     Jeremy Cheng, CUHK, Hong Kong
•     Eric Clinton, DCU, Irlande
•     James Davis, État de l'Utah, États-Unis
•     Maria Fonseca Paredes, ITESM, Mexique
•     William Gartner, Collège Babson, États-Unis
•     Esther Kong, SMU, Singapour
•     Luis Diaz Matajira, UniAndes, Colombie
•     Ilse Matser, présidente du conseil d'administration de STEP Global, Windesheim, Pays-Bas
•     Patricia Monteferrante, IESA, Venezuela
•     Nupur Pavan Bang, India School of Business, Inde
•     Miruna Radu Lefebvre, Audencia, France
•     Carlo Salvato, Université Bocconi, Italie

 

Voici un extrait de recommandations issues du webinaire (à revoir ici) à destination des entreprises familiales :

- Bill Gartner (USA) : La liquidité est un gros problème et il est essentiel d'avoir des liquidités.  Développer davantage les relations avec votre institution financière.

- Miruna Radu Lefebvre (France) : A court terme, les problèmes de liquidité à surmonter.  A long terme : préserver la réputation de l'entreprise familiale. La capacité à renouveler les initiatives entrepreneuriales est cruciale pour passer la crise. L'esprit d'entreprise transgénérationnel est essentiel en période de crise. C'est un grand moment pour les entreprises familiales entrepreneuriales.

- Nupur Pavan Bang (Inde) : Un conseil d'administration fort pour prendre des décisions rapidement.  Apprendre à connaître les employés. Opportunité pour la prochaine génération : "C'est la première fois que mon père m'a écouté !"