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Publications académiques

La Chaire Entrepreneuriat Familial et Société est une chaire de recherche. Les travaux de la chaire sont présentés dans des conférences scientifiques et publiés dans les plus grandes revues académiques.

  • RADU LEFEBVRE, M., RONTEAU, S., LEFEBVRE, V., MCADAM, M. (2019). Entrepreneuring as a liminal space for successors' emancipation. Entrepreneurship as Practice.
  • RADU LEFEBVRE, M., DASPIT, J., DENIS, V. (2019). In bed with the ennemy: Spousal ambivalence during intergenerational succession. EIASM; IFERA.
  • RADU LEFEBVRE, M., DASPIT, J., DENIS, V. (2019). A social exchange approach of spousal influence on intergenerational succession. FERC.
  • RADU LEFEBVRE, M., LEFEBVRE, V., DIAZ MATAJIRA, L. (2019). French CEOs values and family business identity. FERC.
  • RADU LEFEBVRE, M., LEFEBVRE, V., CLARKE, J., GARTNER, W.B (2019). Entrepreneurial legacy: Images of facilitating or inhibiting successor entrepreneurial identity. AOM; symposium 'Identity in and around Entrepreneurial Families'.
  • LEFEBVRE, V., RADU LEFEBVRE, M., GARTNER, W. B. (2019). Fighting shadows of the past: Entrepreneuring as emancipation in Family Firms. Babson College Entrepreneurship Research Conference.
  • RANDERSON, K., RADU LEFEBVRE, M. (2018). Paradoxical Tensions and Emotional Ambivalence in Business Families. Paper presented at the Research in Entrepreneurship and Small Business (RENT).
  • RADU LEFEBVRE, M., LEFEBVRE, V., CLARKE, J., GARTNER, W. B. (2018). Past, Present and Future: Understanding Family Entrepreneurship in Successors’ Prospective and Retrospective Thinking through Visual Narrative Analysis. Babson College Entrepreneurship Research Conference, Waterford 6-9 June 2018.
  • GOUEDARD, M. (avril 2017). Innover dans l’entreprise familiale : Le capital social du dirigeant familial comme ressource spécifique, Journées Abbé Grégoire, CNAM, Paris.
  • RADU LEFEBVRE, M., LEFEBVRE, V., CHAMPENOIS, C. et ANDERSON, A. (mai 2017). Values at the heart of family-business identity: A family CEOs’ perspective, PSB Conference, Paris.
  • RADU LEFEBVRE, M., DENIS, V. et RANDERSON, K. (mai 2017). Emotional Ambivalence in business families: a preliminary analysis, EIASM Family Business Workshop, Bilbao, Espagne.
  • RANDERSON, K., RADU LEFEBVRE, M. et DENIS, V. (novembre 2017). The Family Business Paradox and Emotional Ambivalence of Business Family Members, RENT, Lund, Suède
  • RADU LEFEBVRE, M., LEFEBVRE, V., CLARKE, J., WILLIAM B. GARTNER, W. B. (2020). Entrepreneurial legacy: How narratives of the past, present and future affect entrepreneurship in business families. In Andrea Calabro (Ed.), A research agenda for family business. A way ahead for the field (pp. 73-86). Edward Elgar Publishing.
  • RADU LEFEBVRE, M., LEFEBVRE, V. (2018). Le poids de l'héritage : le mentorat face aux attentes des futurs actionnaires et dirigeants d'entreprises familiales. In LAFRANCHISE, Nathalie; ST-JEAN, Etienne and CUERRIER, Christine (Eds.), Le mentorat: théorie et pratique. Presses de l'Université du Québec.
  • Contribution à l’ouvrage de 2018
    Dans les yeux de la Next Gen, histoires de transmissions familiales. Valérie Denis et Manuela Hollanders.
    Zoom sur les conjoints de dirigeants, à la croisée des enjeux personnels et entrepreneuriaux, Valérie Denis.